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弱电项目的一些经验之谈
- 2019-05-22-

       做好一个弱电项目工程并非难事,但是也没那么简单。每一个细节却很重要,做好每一个环节,最后的结果才能让客户满意。宇存科技为大家分享一些经验:

1、穿线的组织策划,要组织好穿线,关键就在于施工组织者,施工组织者一定要做到头脑清晰,胸有成竹:

要理解布线系统总体结构,不要穿错路线;

能明确区分要敷设的各种电缆,不要用错电缆;

熟悉电缆要经过的管路,有丰富的穿线经验;

懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题;

理解综合布线系统电缆敷设的特殊要求;

思路清晰,把信息点分组,一组一组地敷设,不多穿,不漏穿;

每组应不超过20个信息点,否则同时穿放的电缆量大,穿放费力容易导致电缆损伤,也容易缠绕、打结,非常影响进度;

严谨地做标号,并记录长度刻度;严格地组织测试,用检测仪表逐条电缆测通断状况。

2、弱电项目尽可能地找合作过,可靠的施工队穿线;对于初次合作的施工队,要派人紧盯。

与施工队做好配合,根据实际情况列出用人计划,提前做好人员安排。

根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求,列出穿线进度计划和保证质量的措施,并进行技术交底,一定要交底到位! 

需准备的文档包括:布线系统系统图;布线系统平面图;穿线技术要求和空白穿线报告。

3、布线前的准备工作:

穿线前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求,严重影响穿线质量和进度的管槽质量问题包括:管槽规格小;接口处有毛刺;埋地安装管槽阻塞、积水等;埋地管槽穿线前必须全面试穿。

4、如果装潢与布线施工同时开展,一般来说要求布线施工队伍进场的时间较早,先把许多能做的准备性工作做好,如在墙上挖沟、打钻,敷设管道等。为争取主动,布线施工单位应该争取尽早开工,并有计划地进行施工,如可以先选典型地方做一些试验,以确定具体施工的一些细节,这样可以为下面工程的全面落实展开提供经验和问题解决办法。

我就见过一次某地产公司的总部大楼的综合布线工程施工中,由于前期准备工作较晚,而且决策人员对具体使用什么类型的材料在思想上准备不足,加上现场指挥人员经验不足,结果进度非常缓慢。同时,可能由于经验和技术的不足,不能处理好一些技术上的问题,使得整个布线工程困难重重。再如,建筑物的隔墙所用的一般是空心砖,如果采用的方法不当,或者用力过大,很可能使整块砖破碎,不仅使自己施工困难,而且会引起装潢部门的不满,使两者间的关系非常不协调。由于相互之间配合得很不好,使得布线进程跟不上装潢的进度,双方的矛盾很可能会进一步激化,影响整体进度。所以,在这种情况下,首先需要与装潢施工队搞好关系(甚至包括下面的具体施工人员),使项目在协调的氛围下进行,只有这样,后面的许多工作才可彼此协调,同步进行。

5、施工时一定要考虑到拉线时的困难,要采用口径合理的管道,特别是在转弯较多的情况下必须尽量留出空隙,充分考虑下一步骤的工作。在拉线时两端要做好标记,并且按一定的方法将其分成一束束扎好,以减少下一步的整理工作。 

线缆都布放到位后,一般要等装潢施工队的其他工作(如粉刷)完成之后方可进行下一步的工作,如做模块、上面板等。如果模块在粉刷之前安装好了,则在粉刷时石灰水等一些液体可能会浸入模块,从而引起质量问题,造成返工。同样过早上面板,则会把面板弄脏,增加下一步的清洁工作量。

6、布线工作完成之后要对各信息点进行测试检查。一般可采用FLUKE等专用仪器进行测试,根据各信息点的标记图进行一一测试,若发现有问题则可先做记录,等全部测完之后再对个别有问题的地方进行检查。测试的同时做好标号工作,把各点号码在信息点处及配线架处用标签纸标明,并在平面图上注明,以便今后对系统进行管理、使用及维护。

       以上就是弱电项目的一些经验,相信您看了之后对每一个步骤都有所了解了。如果您还想了解更多有关弱电项目工程的一些知识,就来咨询我们吧!