(中)弱电工程从项目设计到项目验收需要处理哪些问题?
- 2021-12-14-
咱们接着上篇聊!
(二)施工管理阶段
1、弱电工程总承包商工程经验不足;
2、弱电总包单位未能制作深化设计施工方案;
3、项目经理能力和责任心不够,对于项目进度、质量、成本并未得到很好的管理;
4、未能严格按图纸要求施工,缺乏对各子系统进行标准化管理经验,其中包括施工方案、施工工艺、设备设施、物资耗材等管理;
5、弱电总包与其他专业施工单位的施工界面界定划分不清、项目施工计划节点控制能力不足;
6、施工过程中,各专业配合不默契,导致重复作业。
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(三)系统验收阶段
1、某些子系统在试运行期间无法达到使用标准,按标准统验收;
2、未做好各系统验收后资料交付及系统使用培训工作;
3、未能对各个系统现场设备安装情况了解;
(四)具体细节问题
1、各子系统设备点位、数量与设计方案或实际不符;
2、弱电设备点位不匹配;
3、工期管理与设备供应周期控制未严格按计划执行;
4、网络调试过程中涉及到技术配置细化问题;
5、各子系统功能性测试达标问题;
6、联合调试过程中的调试规范问题等;
7、具体多方施工涉及到的施工次序协调问题。
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